Compromiso No. 29

Implementar medidas de seguridad para los Centros de Tratamiento de Adicciones y Centros Nueva Vida, que incluyen botón de pánico en 65 Centros, malla perimetral en tres Centros Nueva Vida y vigilancia.

Meta a 100 días

500 beneficiarios.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Los tres Centros Nueva Vida cuentan con malla perimetral y personal de vigilancia.

Se han determinado junto con las autoridades de seguridad, las acciones necesarias para brindar seguridad a los Centros Nueva Vida y los Centros de Tratamiento de Adicciones. La jurisdicción sanitaria de Cd. Juárez, solicitó la instalación de 25 botones de pánico en distintos centros de tratamiento de adicciones, de los cuales se han instalado ya 16 de ellos. Los restantes no ha sido posible instalarlos debido a que los centros están cerrados o no cuentan con línea telefónica.

Compromiso No. 30

Desarrollar acciones de detección temprana e intervención oportuna a través de los Centros Nueva Vida. Se visitarán 95 escuelas, en donde se aplicarán 12 mil cuestionarios de tamizaje, 4 mil 050 personas participarán en talleres de sensibilización y 570 adolescentes obtendrán tratamiento breve.

Meta a 100 días

Se visitarán 38 escuelas, en donde se aplicarán 4 mil 800 cuestionarios de tamizaje, mil 350 personas participarán en talleres de sensibilización y 190 adolescentes obtendrán tratamiento breve.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Se visitaron 116 escuelas, en donde se aplicaron 8,528 cuestionarios de tamizaje, 11,432personas participaron en talleres de sensibilización y 914 adolescentes obtuvieron tratamiento breve.

Compromiso No. 31

Fortalecer el Programa de Acción Municipal en Adicciones con líneas de acción especificas en: a) Prevención universal; b) Prevención comunitaria; c) Detección temprana e intervención oportuna; d) Tratamiento médico y rehabilitación; e) Reinserción social y prevención de recaídas; f) Sistema de referencia y contra referencia.

Meta a 100 días

Elaboración del Programa Municipal contra las Adicciones en acuerdo con el Consejo Consultivo.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Se elaboró la primera versión del Programa Municipal contra las Adicciones con el acuerdo del Consejo Consultivo. El 18 de Mayo se realizó una reunión de trabajo con el subgrupo de adicciones y se revisó el Programa Municipal conforme al objetivo inicial planteado, el cual consistía en contar con un programa integral, distinguiendo tipología de acciones, así como un sistema de referencia y contrarreferencia. Se acordó presentarlo en la siguiente reunión de Consejo Ciudadano para el día 29 de junio.

Compromiso No. 32

Dar apoyo financiero a Organizaciones de la Sociedad Civil vía subsidio al pago de servicios, por un total de 3 millones 290 mil pesos para 350 tratamientos aplicados.

Meta a 100 días

Emisión de la convocatoria al concurso y transferencia del recurso a la Secretaría de Salud de Chihuahua.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Se realizó la emisión de la convocatoria el día 12 de marzo de 2010, contando con la participación de 18 Organizaciones de la Sociedad Civil. Han sido transferidos la totalidad de los recursos al Estado de Chihuahua. Se encuentran en proceso de elaboración los convenios de apoyo financiero.

Compromiso No. 33

Subsidiar servicios de tratamiento para mujeres usuarias de drogas en situación vulnerable por un total de 2 millones de pesos a diez Organizaciones de la Sociedad Civil.

Meta a 100 días

Transferencia de recursos a la Secretaría de Salud del Estado. Contratación e inicio de distribución de recursos.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

COMPROMISO TOTAL CONCLUIDO. Se realizó la transferencia de recursos a la Secretaría de Salud del Estado en el mes de abril, por un total de 2 millones de pesos. Asimismo, el 29 de abril se firmaron los convenios de subrogación de servicios entre la Secretaría de Salud del Estado y las organizaciones de la sociedad civil beneficiadas, dando inicio con ello a la distribución de recursos.

Compromiso No. 34

Desarrollar el programa de capacitación para el personal de Centros de Tratamiento y Centros Nueva Vida, a través de cuatro talleres de capacitación para 120 personas en temas de Modelos de Atención, Normatividad y Certificación, Ley General para el Control del Tabaco, Violencia Familiar y Género.

Meta a 100 días

Realizar un foro de intercambio de experiencias y concluir el diseño del nuevo programa.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

El foro de intercambio de realizó el 14 de mayo. En el mes de abril de organizó el primer taller y actualmente se está organizando el tercer taller de capacitación con el tema de “Redes Sociales” a realizarse el próximo 21 de julio y que contará con la participación de expertos internacionales en los temas de adicciones, de la promoción de redes sociales y gestión de proyectos con la Unión Europea.

Compromiso No. 35

Promover la protección social a usuarios de drogas y en servicios de salud mental a través de seis nuevas intervenciones que se adicionan y complementan en el Catálogo Universal de Servicios Esenciales de Salud del Seguro Popular.

Meta a 100 días

Inclusión de las seis intervenciones.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

COMPROMISO TOTAL CONCLUIDO .Para reforzar las actividades de salud mental y tratamiento de las adicciones de los asegurados al Seguro Popular, se adicionaron 6 nuevas intervenciones médicas al Catálogo Universal de Servicios de Salud. En Salud Mental se adicionaron el diagnóstico y tratamiento de los trastornos por déficit de atención e hiperactividad; diagnóstico y tratamiento de trastornos afectivos (distimia, depresión y trastorno afectivo bipolar); diagnóstico y tratamiento de trastornos psicóticos (esquizofrenia, ideas delirantes, psicóticos y esquizotípico); diagnóstico y tratamiento de trastornos de ansiedad (ansiedad generalizada, crisis de angustia y pánico) y reacciones a estrés grave y trastornos de adaptación (trastorno de estrés; y postraumático y trastorno adaptativo); y diagnóstico y tratamiento de los trastornos generalizados del desarrollo (autismo). Por su parte, en materia de adicciones, se adicionaron el diagnóstico y tratamiento de adicciones (alcohol, cocaína, metanfetaminas, benzodiazepinas y opiáseos).

Compromiso No. 36

Apoyar la operación y equipamiento de
la Unidad Municipal de Atención a las
Adicciones.

Meta a 100 días

Integración del presupuesto para el equipamiento de la Unidad y gestionar la obtención de recursos.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Se integró en conjunto con el Municipio el presupuesto correspondiente al equipamiento de la Unidad desde el mes de abril. En el mes de mayo se formalizó la solicitud para la obtención de recursos para la adquisición del equipamiento de la Unidad a través de la Fundación Gonzalo Río Arronte, a la cual se le continúa dando seguimiento.

Compromiso No. 37

Realizar la Campaña de Información “Hacia una Nueva Vida” para la capacitación de 2 mil 400 promotores que orienten a una población de 12 mil personas, en materia de: a) Detección Orientación y Consejería; b) Habilidades para la Vida; c) Mitos y Realidades de las Drogas; d) Diez Recomendaciones para Prevenir que tus Hijos Utilicen Drogas; y e) Estrategias de intervención para disminuir el impacto de factores de riesgo psicosociales en niñas y niños.

Meta a 100 días

Capacitar a 600 promotores y orientadores de diversos sectores, en el tema de la prevención de adicciones.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Se capacitó a 1780 promotores de diversos sectores, informándose a 9424 y orientando a 3,879 en el tema de prevención de adicciones, superando con ello en más de 600% la meta programada a 100 días, con una población impactada de 15,011.

Compromiso No. 38

Impartir nueve cursos de capacitación y sensibilización al personal de salud, Colegio de Psicólogos, y organizaciones de la sociedad civil, en temas de salud mental e intervención en crisis con 350 personas en total.

Meta a 100 días

Conclusión de cuatro cursos con 140 personas.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Se han realizado 5 cursos/talleres, en los cuales han participado más de 200 personas. Un curso fue impartido por el Instituto Nacional de Psiquiatría, otros dos por la Jurisdicción Sanitaria y dos más con la Organización Panamericana de la Salud.

Compromiso No. 39

Flexibilizar el modelo de atención en cinco Unidades de Salud (primer nivel) para incorporar servicios de salud mental.

Meta a 100 días

Que todas las Unidades de Salud que cuentan con servicios de salud mental en Ciudad Juárez puedan recibir y atender a pacientes en primer contacto y referir a unidades especializadas.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Mayo 2010

Avance al 28 de junio de 2010

COMPROMISO TOTAL CONCLUIDO. Desde el mes de marzo de este año, se brinda atención de salud mental en 5 unidades médicas, donde se cuenta con psicólogos quienes atienden y refieren, en los casos que lo ameritan, a los pacientes a las unidades especializadas. Las Unidades de Salud que cuentan con este servicio son los tres Centro Nueva Vida (Águilas de Zaragoza, Aztecas y Altavista); el Centro Integral de Atención de Salud Mental Águilas de Zaragoza; y la Unidad para atender Sobrepeso, Riesgo Cardiovascular y Diabetes Mellitus, Águilas de Zaragoza. Adicionalmente, dichas Unidades Médicas refieren a los pacientes a las unidades especializadas

Compromiso No. 40

Incorporar diez psicólogos a los Servicios de Salud Mental que operan a nivel estatal y municipal.

Meta a 100 días

Contratación de diez psicólogos para los núcleos básicos.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Mayo 2010

Avance al 28 de junio de 2010

COMPROMISO TOTAL CONCLUIDO. A la fecha han sido contratados los 10 psicólogos, quienes prestarán sus servicios en el Centro de Salud #12 (San Felipe); Centro de Salud #5 (Revolución Mexicana); Clínica Avanzada de Atención Primaria a la Salud Rancho Anapra; Clínica Avanzada de Atención Primaria a la Salud Aguilas de Zaragoza; Centro de Salud #8 Azteca I; Centro de Salud Bella Vista; Centro de Salud #7 Independencia I; Centro de Salud Galeana Juárez; Centro de Salud con Servicios Ampliados KM 19; y Centro de Salud con Servicios Ampliados Mezquital

Compromiso No. 41

Ampliar los servicios de salud mental en dos centros comunitarios que ya operan. Incorporar en dos Unidades de Atención Médicas de nueva creación servicios de Atención a la Violencia Familiar y de Género.

Meta a 100 días

Ampliar los servicios de salud mental en dos centros comunitarios para que incluyan turnos vespertinos.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Julio 2011 en las Unidades de Atención Médicas de nueva creación.

Avance al 28 de junio de 2010

En el mes de mayo se firmó el convenio entre el Municipio y la Secretaría de Salud del Estado, para que operen servicios de salud en 3 centros comunitarios (Km. 20, Km. 27 y Ampliación Fronteriza), lo que permitió ampliar los turnos para dar servicios de Salud Mental en dichos Centros Comunitarios.

Compromiso No. 42

Desarrollar un modelo de atención integral a víctimas que incluya la detección, capacitación, atención y erradicación de la violencia.

Meta a 100 días

Contar con el modelo de atención e inicio de dos talleres formativos.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Se desarrolló con el aval del Consejo Ciudadano, la primera versión de modelo de atención integral a víctimas que incluye atención a la salud mental. Con el apoyo de expertos de la Organización Panamericana de la Salud, se realizaron los talleres el 12 y 13 de mayo y el 17 y 18 de Junio, a fin de apoyar a las Organizaciones de la Sociedad Civil y a las dependencias públicas en la integración de dicho Modelo. No obstante, por acuerdo del Consejo Ciudadano se solicitó dejar asentada la urgencia de que los tres órdenes de gobierno implementen los mecanismos necesarios para garantizar apoyos financieros urgentes y también de largo plazo (permanentes), para la promoción, prevención y atención de la salud mental y atención a víctimas

Compromiso No. 43

Implementar el Programa de Sensibilización y Promoción de Servicios de Salud Mental.

Meta a 100 días

Inicio de acciones de promoción y sensibilización en unidades de salud y medios informativos.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

De manera conjunta, las áreas de comunicación social y las Organizaciones de la Sociedad Civil interesadas, comenzaron a integrar un proyecto de sensibilización a medios, a través de mensajes dirigidos a la población. Para ello, se celebraron 3 reuniones con las Organizaciones y 4 reuniones con representantes de medios de comunicación. Se continuará trabajando en dicho proyecto para tener una versión final en el mes de julio de 2010. Desde el mes de abril, se iniciaron acciones de promoción y sensibilización en las cinco unidades médicas que cuentan con servicios de psicología de la Secretaría Estatal de Salud en Cd. Juárez.

Compromiso No. 44

Brindar apoyo psicológico a víctimas de violencia y sus familias en unidades del IMSS.

Meta a 100 días

Reforzamiento de las 12 Unidades Médicas Familiares de Ciudad Juárez; incrementar la plantilla de personal con 12 plazas de nueva creación de psicología clínica y con ocho médicos psiquiatras, para dos Hospitales Generales y un Regional.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Junio 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Actualmente ya están laborando los 13 nuevos psicólogos que fueron contratados para apoyar las Unidades Médicas. De los médicos psiquiatras, uno ya ha sido contratado y respecto de los demás, aún no hay candidatos en Bolsa de Trabajo Delegacional, aunque se continúa con la promoción de las plazas con organismos de profesionales y otras instituciones..

Compromiso No. 45

Capacitar a funcionarios y actores locales para fortalecer la evaluación y gestión de intervenciones y proyectos locales y comunitarios

Meta a 100 días

Calendarización completa de cursos a impartir en el año. Realización de un curso de Centros de Urgencias Médicas. Dos cursos de formación en Seguridad Vial. Formación de 12 técnicos en medición de alcohol en aliento en la Dirección General de Tránsito Municipal.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Se realizó la calendarización completa de los cursos a impartir en el año. A la fecha se han impartido los siguientes cursos donde se han capacitado a 143 personas:

1. Certificación de equipos de alcoholimetría 400PA y 8000intoxilicer- impartido a 26 personas de Servicios de Salud, Tránsito y Vialidad Municipal;

2. Capacitación en captura de muestra para pacientes incapacitados para manejar, impartido a 20 personas de Cruz Roja, Cruz Ámbar, Protección Civil, Secretaría Estatal de Salud y Tránsito Municipal;

3. Dos cursos de 40 horas en auditorías viales, en donde se capacitaron 25 personas a nivel básico y avanzado.

4. Se llevó a cabo la formación de 12 técnicos en medición de alcohol en aliento en la Dirección General de Tránsito Municipal.

5. Durante el mes de abril se impartió un curso de sistemas de información geográfica, a través de la Organización Panamericana de la Salud y de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez, a 20 agentes de la policía municipal de Juárez.

6. Se programa la primera semana de julio un Curso de Certificación a Técnicos en Urgencias Médicas (personal de
la Cruz Roja, Cruz Ambar y Protección Civil)

Compromiso No. 46

Impulsar programas innovadores en materia de prevención y promoción de la salud.

Meta a 100 días

Consulta con el Consejo Consultivo de Jóvenes Juarenses. Puesta en marcha de los primeros programas y proyectos masivos con contenidos innovadores. Búsqueda de fondos adicionales para ampliar programas y alcance de los mismos.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Se realizó a través de diversas reuniones celebradas entre marzo y mayo, la consulta con los Jóvenes Juarenses. Se han iniciado y apoyado los primeros programas y proyectos masivos con contenidos innovadores como son las Brigadas de Salud, las jornadas Pro Salud, y el Concierto JUAREZ EN VIVO.

Se cuenta ya con el sitio tanto para el concierto como para los talleres que se impartirán antes del concierto multidisciplinario de JUÁREZ EN VIVO. Se empezó a hacer difusión en medios, a través de una rueda de prensa, y en centros comunitarios, OSC´s, universidades, calles, sitios estratégicos etc. Se cuenta con las acciones puntuales que se incluirán de cada dependencia en el evento. Asimismo, se definieron 5 áreas de intervención conjunta con la Red de Asociaciones juveniles, IMJUVE, CONADE, SEP, CONACULTA, SEDESOL y SALUD en las que se trabajará durante los próximos 5 meses de manera intensiva y multisectorial personas.

Compromiso No. 47

Iniciar operaciones en un Centro de recursos para apoyo técnico a organizaciones no gubernamentales, profesionales y de la sociedad para civil para fortalecer los proyectos locales y comunitarios.

Meta a 100 días

Convenio de colaboración con socios estratégicos. Apoyo con materiales y herramientas.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Se han llevado a cabo consultas con socios estratégicos (Organizaciones de la Sociedad Civil locales, Organización Panamericana de la Salud, Universidad Autónoma de Ciudad Juárez e INDESOL), para la puesta en marcha de un Centro de apoyo a las OSC´s para el fortalecimiento comunitario y de proyectos locales, en la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez. En el marco del convenio con la Organización Panamericana de la Salud, se obtuvieron recursos por 3mdp para el desarrollo de dicho Centro.

Compromiso No. 48

Crear un fondo para las organizaciones de la sociedad civil que trabajen en programas de prevención y promoción de la salud.

Meta a 100 días

Identificación de recursos y publicación de la convocatoria.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

El 19 de abril de 2010 se emitió la convocatoria para las organizaciones de la sociedad civil que trabajan en programas de prevención y promoción de la salud en la localidad, por parte de la Administración del Patrimonio de la Beneficencia Pública; (Secretaría de Salud); para la cual aplicaron 14 Organizaciones de la Sociedad Civil de Ciudad Juárez, resultando beneficiadas 11 de ellas, por un monto aproximado de 250 mil pesos cada una a las cuales se les estarán
transfiriendo los recursos la primer semana de julio. En la misma fecha, se publicó otra convocatoria por parte del Consejo Nacional para las Personas con Discapacidad (CONADIS) e INDESOL, para apoyar con recursos financieros a Organizaciones de la Sociedad Civil que atienden problemas de discapacidad.

Compromiso No. 49

Fortalecer el marco legal relacionado con el control y disponibilidad de alcohol en Ciudad Juárez, con la finalidad de disminuir los accidentes y violencia asociados al consumo del alcohol y la venta a menores de edad.

Meta a 100 días

Formación del grupo multidisciplinario de trabajo. Diagnóstico y detección de necesidades y problemáticas para el cumplimiento de la Ley. Elaboración de una propuesta de acciones coordinadas entre los diferentes actores responsables.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Se formó un grupo multidisciplinario con la Comisión Estatal contra Riesgos Sanitarios, autoridades de Seguridad Pública, Tránsito y Vialidad, Comercio Municipal, PGR, Jurisdicción Sanitaria de Ciudad Juárez, académicos, así como expertos en el tema de alcohol y prevención, de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez.

Se logró realizar un diagnóstico general y la detección de necesidades y problemáticas para el cumplimiento de la Legislación, así como de las diversas áreas operativas y responsables en el control y disponibilidad del alcohol en el municipio. El grupo de la Universidad presentó un plan de investigación integral para acompañar el diagnóstico realizado por el grupo y la búsqueda de soluciones.

Se obtuvo el financiamiento necesario para llevar a cabo una investigación integral en la materia y el proceso de adquisición se hará en el mes de julio.

Compromiso No. 50

Fortalecer los operativos de alcoholimetría.

Meta a 100 días

Revisión de 10 mil vehículos aproximadamente. Dotación de equipamiento para operativos de alcoholemia al Municipio. Ubicación de los operativos basados en índice de accidentes en los que se detectó consumo de alcohol en el conductor.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Se dotó de dos equipos nuevos para los operativos de alcoholimetría y se revisaron más de 39 mil vehículos. Derivado de las revisiones a los vehículos, se remitieron a la Delegación correspondiente a 3,593 conductores en estado de ebriedad. Se han ubicado los operativos basados en el índice de accidentes en los que se ha detectado el consumo de alcohol en conductores. Adicionalmente y con la finalidad de contar con mayor impacto, se ampliaron los operativos de 9 a 12 horas y a partir de abril se incluyó un día (domingo) para realizar dichos operativos. Asimismo, se gestionaron y obtuvieron recursos por 2 mdp, a través de la Organización Panamericana de la Salud, para el fortalecimiento de dicho programa. Se llevó a cabo la entrega de dos proyectos relacionados con la alcoholimetría y la seguridad vial realizados por la Dirección General de Tránsito. El primero sobre escuelita de seguridad vial y el segundo sobre alcoholimetría en el municipio. Dichos proyectos de investigación fueron financiados por la Secretaría de Salud

Compromiso No. 51

Iniciar operaciones en tres centros de convivencia para la reinserción social de adultos.

Meta a 100 días

Detección de sitios en donde se pondrán en marcha dichos centros e inicio de procesos de licitación.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

En conjunto con Organizaciones de la Sociedad Civil, se detectaron los sitios en donde se pondrán en marcha los centros y se realizaron entrevistas para seleccionar a los responsables de los mismos, dando inicio a los procesos correspondientes. Del 26 al 30 de abril, se llevó a cabo un curso-taller de capacitación para los responsables elegidos de los Centros de Convivencia, en las que participaron Organizaciones de la Sociedad Civil, el Instituto Nacional
de Psiquiatría, la coordinación de Salud Mental de Ciudad Juárez y el Consejo Nacional para las Personas con Discapacidad. El Gobierno del Estado, a través de su área de atención a la Salud Mental, cuenta con la plantilla de pacientes seleccionados (105) para ingresar a los Centros de Convivencia. En conjunto con SEDESOL se consideraron 3 espacios públicos para la construcción de los centros de convivencia para la reinserción social de adultos (Parajes del Sur, Riveras del Bravo y Francisco Villarreal). El proyecto se encuentra en revisión actualmente en los Servicios de Atención Psiquiatría de la Secretaría de Salud.

Compromiso No. 52

Brindar servicio a la población que requiera atención y apoyo psicológico por medio del 01800 4727835 con capacidad para dar 4 mil consultas telefónicas a la semana.

Meta a 100 días

Inicio de operación del servicio en marzo de 2010. Realizar campañas de promoción del servicio.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Mayo 2010

Avance al 28 de junio de 2010

COMPROMISO TOTAL CONCLUIDO. En marzo inició la operación del servicio y a la fecha se han recibido 490 llamadas. Se realizaron diversas campañas de promoción del servicio en radio, medios impresos, Organizaciones de la Sociedad Civil, instituciones de salud y Policía Municipal.

Durante el mes de mayo, se ofreció, de manera especial (a través de una plática de sensibilización) apoyo psicológico a elementos de las corporaciones policíacas, así como a sus familiares.

Compromiso No. 53

Construir y operar una plataforma única de datos, equipamiento, infraestructura e intervenciones de la estrategia “Todos Somos Juárez” para fortalecer la toma de decisiones.

Meta a 100 días

Integración de mapas de análisis espacial de equipamiento, infraestructura e intervenciones y de la estrategia “Todos Somos Juárez”.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Se realizó la integración de capas de cartografía, incluyendo equipamiento, infraestructura e intervenciones de la estrategia “Todos Somos Juárez” en conjunto con organismos locales, estatales y municipales y demás dependencias que conforman la Estrategia.

Se obtuvieron 2.5 mdp para fortalecer con equipo, capacitación y recursos humanos al Observatorio de Seguridad y Convivencia Ciudadana (a través de la Organización Panamericana de Salud).

Se continuará con el registro geoespacial de violencia y lesiones en Ciudad Juárez con información de Tránsito y la Secretaría de Seguridad Pública Municipal. Se encuentra en proceso la captura de datos de violencia y lesiones durante enero y junio de 2010. Esta actividad se realizará de manera permanente durante 2010.

Compromiso No. 54

Crear un foro virtual para jóvenes para el intercambio de experiencias e información en temas de salud.

Meta a 100 días

Creación del espacio en página Web existente o bien creación de una página especifica.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Mayo 2010

Avance al 28 de junio de 2010

COMPROMISO TOTAL CONCLUIDO. Se creó el espacio en la página web de la Secretaría de Salud del Estado desde el mes de mayo. Actualmente se está trabajando en otra página web con los jóvenes, la cual se realizará de acuerdo a los contenidos que ellos definan.

Compromiso No. 55

Incorporar un apartado en la estrategia municipal Joven a Joven para difundir y articular diversas acciones en materia de salud.

Meta a 100 días

Puesta en marcha y operación del componente de la estrategia.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Mayo 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Se cuenta con la participación de los jóvenes en la estrategia municipal “De Joven a Joven”, desde el mes de abril. El Municipio de Ciudad Juárez ha ofrecido brindar capacitación de jóvenes en las acciones que conforman esta Estrategia, destacando: prevención de adicciones; salud sexual y reproductiva; salud mental; y trastornos alimenticios y autoestima. La RED de jóvenes capacitados servirá como replicadora de dichos contenidos para orientar a otros jóvenes.

Actualmente se están realizando brigadas de salud y adicionalmente se están desarrollando nuevos temas dentro del programa, que a su vez incluye el desarrollo de un modulo para recabar muestreos y estadísticas.

Compromiso No. 56

Subrogar servicios de atención médica del Seguro Popular y la contratación de 53 médicos generales con colegiación, 53 enfermeras, 18 promotores de la salud, 12 odontólogos y 31 apoyos administrativos.

Meta a 100 días

Contratación de 19 médicos colegiados, 19 enfermeras, nueve promotores y 14 apoyos administrativos para fortalecer el primer nivel de atención. Determinación y negociación de tarifas con los prestadores privados de servicios de segundo nivel.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Se realizó la contratación del personal señalado, para apoyar 10 unidades médicas: Centro de Salud # 12 Juárez San Felipe; Centro de Salud # 5 (Revolución Mexicana); Clínica Avanzada de Atención Primaria a la Salud Rancho Anapra; Clínica Avanzada de Atención Primaria a la Salud Águilas de Zaragoza; Centro de Salud #10 Morelos; Centro de Salud # 9 Azteca II; Centro de Salud Bella Vista; Centro de Salud Comunitario KM. 20; Centro de Salud Galeana Juárez; y el Centro de Salud Hidalgo. Asimismo se dictaminaron y negociaron las tarifas para la prestación de servicios de segundo nivel con el prestador Salud y Desarrollo Comunitarios de Cd. Juárez, A.C. (FEMAP) desde el mes de abril. En mayo se suscribió el convenio de subrogación de servicios con dicho prestador y se realizó un taller con los prestadores de servicios del Seguro Popular, para fortalecer sus capacidades, entre ellos FEMAP.

Compromiso No. 57

Afiliar 272 mil 800 nuevos beneficiarios al Seguro Popular en Ciudad Juárez.

Meta a 100 días

90 mil afiliados.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Al 28 de Junio se han afiliado entre 107 mil y 109 mil nuevos beneficiarios al Seguro Popular en Ciudad Juárez.

Compromiso No. 58

Afiliar al Seguro Popular a menores en estado de orfandad y con capacidades diferentes.

Meta a 100 días

300 menores identificados; se afiliarán a aquellos que efectivamente se encuentren en estado de orfandad.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Mayo 2010

Avance al 28 de junio de 2010

COMPROMISO TOTAL CONCLUIDO. En colaboración con el DIF municipal y la Procuraduría de la Defensa del Menor, de los 300 menores identificados, 191 han sido afiliados al Seguro Popular; y los restantes ya contaban con Seguro Popular o eran derechohabientes del IMSS o ISSSTE.

Compromiso No. 59

Iniciar operaciones en las Unidades de Medicina Familiar del IMSS en sábados y domingos, en beneficio de 743 mil 263 derechohabientes usuarios de la localidad.

Meta a 100 días

Otorgamiento de 30 mil consultas.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Mayo 2010

Avance al 28 de junio de 2010

COMPROMISO TOTAL CONCLUIDO. A partir del 13 de febrero se iniciaron servicios en las Unidades Médicas del IMSS en sábados y domingos. A la fecha se han otorgado 37,405 mil consultas.

Compromiso No. 60

Aumentar en 34 el número de camas de hospitalización del Hospital General Regional No. 66 del IMSS de Ciudad Juárez.

Meta a 100 días

Incorporación de personal.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Mayo 2010

Avance al 28 de junio de 2010

COMPROMISO TOTAL CONCLUIDO. A la fecha ya se encuentran en funcionamiento las 34 camas adicionales.

Compromiso No. 61

Realizar encuentros médico-quirúrgicos.

Meta a 100 días

Realizar dos encuentros médicos-quirúrgicos en Traumatología, Ortopedia, Cirugía General y Laparoscopía en donde se realizarán 150 intervenciones quirúrgicas.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Mayo 2010

Avance al 28 de junio de 2010

COMPROMISO TOTAL CONCLUIDO. Se realizaron los dos encuentros médicos quirúrgicos programados para apoyar la realización de cirugías en Cd. Juárez a través de 22 médicos de la Delegación del Distrito Federal. El primero se llevó a cabo del 23 al 28 de abril realizándose 94 intervenciones quirúrgicas; y el segundo tuvo lugar el 21 y 22 de mayo con 24 intervenciones quirúrgicas. Las 32 cirugías restantes fueron realizadas con personal de la propia Delegación del IMSS de la localidad.

Compromiso No. 62

Inicio de operaciones de las Unidades de Medicina Familiar del ISSSTE en sábados y domingos, beneficiando con este servicio a los derechohabientes usuarios de la localidad.

Meta a 100 días

975 consultas en fin de semana en unidades médicas.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

COMPROMISO TOTAL CONCLUIDO. A partir del 01 de abril se iniciaron servicios en las Unidades Médicas del ISSSTE en sábados y domingos. A la fecha se han otorgado 1,261 consultas.

Compromiso No. 63

Fortalecer el primer nivel de atención en salud con la construcción de nueve unidades: una unidad de Diagnóstico de cáncer de mama; una unidad o servicios de Hemodiálisis; dos unidades de atención al sobrepeso, riesgo cardiovascular y diabetes mellitus; una clínica de desintoxicación; la ampliación del Centro de Salud; y construcción de dos Centros de Salud con servicios ampliados y de un Centro de Salud Mental.

Meta a 100 días

Contar con programa médico arquitectónico, estudios del terreno, gestión de recursos y proyectos arquitectónicos.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Noviembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Se cuenta con programa médico arquitectónico, estudios del terreno, gestión de recursos y los proyectos arquitectónicos respectivos de todas las Unidades. Se cuenta con la identificación de los terrenos correspondientes. La Secretaría de Salud del Estado informó que cuentan con el terrero para la construcción del Centro de Salud que se encontraba pendiente. Actualmente se han iniciado los procesos de licitación/adjudicación de las obras de los dos centros de salud. Por lo que hace a las unidades de oncología, el estado está integrando la documentación que acredite la propiedad del terrero e igualmente está integrando los estudios de inversión de dos unidades de atención al sobrepeso, riesgo cardiovascular y diabetes mellitus, así como de la clínica de desintoxicación y del centro de salud mental, para que se proceda a su registro en cartera en la SHCP.

Compromiso No. 64

Operar al 100% el Hospital Infantil.

Meta a 100 días

Inicio del servicio de hospitalización con 30 camas.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Se inició el servicio de hospitalización con 45 camas. Se instaló el equipo de Tomografía, Radiología y Fluoroscopía. Se adquirió diverso equipo médico y quirúrgico. A la fecha el hospital cuenta con 30 médicos, 114 enfermeras. Realiza un promedio de 4 cirugías al día y se otorgan más de 100 consultas diariamente.

Compromiso No. 65

Fortalecer el Hospital General.

Meta a 100 días

Contar con programa médico arquitectónico, definición y validación de equipamiento y proyecto arquitectónico.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Abril 2011

Avance al 28 de junio de 2010

Se cuenta con el programa médico arquitectónico, definición y validación de equipamiento y proyecto arquitectónico. Adicionalmente se suscribió un Convenio de Transferencia de Recursos con el Estado, en donde se transfieren 2.6 millones de pesos para la realización del Proyecto Ejecutivo. Se han realizado los términos de referencia para la contratación del proyecto ejecutivo correspondiente.

Compromiso No. 66

Concluir obra y equipamiento del Hospital Psiquiátrico.

Meta a 100 días

Gestionar los recursos requeridos.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Agosto 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Se ha formalizado el Convenio de Transferencia con el Gobierno del Estado, por un monto de 52 millones de pesos para la terminación de la obra y el equipamiento del hospital. Se continúa con los avances de la obra.

Compromiso No. 67

Fortalecer el Hospital de la Mujer.

Meta a 100 días

Contar con un programa médico arquitectónico, definición y validación de equipamiento y proyecto arquitectónico.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Agosto 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Se cuenta con el programa médico arquitectónico, definición y validación de equipamiento y proyecto arquitectónico. Adicionalmente se suscribió un Convenio de Transferencia de Recursos con el Estado, en donde se disponen 2.4 mdp para la realización del Proyecto Ejecutivo correspondiente.

Compromiso No. 68

Determinar la viabilidad de la construcción de un Nuevo Hospital de Segundo Nivel e identificar las posibles fuentes de financiamiento.

Meta a 100 días

Determinar la viabilidad de Construcción del Nuevo Hospital de Segundo Nivel.

Estatus de la Meta a 100 días

CONCLUIDO.

Fecha de conclusión

Diciembre 2010

Avance al 28 de junio de 2010

Se ha determinado la necesidad de contar con un nuevo Hospital de Segundo Nivel con algunas Especialidades, 120 camas. En coordinación con el Colegio Médico de Cd. Juárez y la Secretaría de Salud del Estado, se realizaron diversas reuniones para determinar tanto el dimensionamiento como la cartera de servicios que tendría el hospital. Se realizarán los ajustes en el certificado de necesidad correspondiente.