Compromiso No. 1
Ajustar los sistemas de denuncia (089) y emergencias (066) en el Centro de Emergencia y Reacción Inmediata (CERI) para optimizar los tiempos de respuesta y consolidar la confianza de los ciudadanos en estos mecanismos. |
Meta a 100 días
Implementar sistemas de ubicación satelital en 760 vehículos de las fuerzas federales y municipales. Ajustar los sistemas de emergencia para reducir el tiempo de respuesta a menos de siete minutos.
Estatus de la Meta a 100 días
CONCLUIDO. |
Fecha de conclusión
Diciembre 2010 |
Avance al 11 de octubre de 2010
A la fecha se tienen instalados 764 radios MATRA con GPS en el mismo número de unidades (584 vehículos de la Policía Federal y 180 unidades municipales).
Centro de Emergencia y Reacción Inmediata (CERI): Las 280 cámaras monitoreadas por el CERI funcionan en su totalidad. Se han recibido un total de 1,495 denuncias al 089, teniendo un promedio de 8.4 denuncias por día.
En el 066 se han recibido 795,968 llamadas de emergencias:
- De las 164,271 llamadas que fueron procedentes, la Policía Federal participó en 150,046.
- De las 631,697 llamadas que fueron improcedentes, el 40% fueron de personas que colgaron.
De los 20 tipos de emergencias que se registran con mayor frecuencia, sobresale el tema de violencia intrafamiliar. |
Compromiso No. 2
Atender y combatir integralmente el secuestro, la extorsión y el cobro de
piso para disminuir la incidencia de estos delitos e incrementar la eficacia
en los que son atendidos. |
Meta a 100 días
Implantación del modelo de atención al secuestro
y extorsión utilizado a nivel federal, basado
en investigación, análisis, atención a la víctima
y reacción. Incremento a 50 agentes de investigación
y análisis. Aumento a 20 asesores en
manejo de crisis para atención a la víctima. Integración
de Grupos Especiales de Operaciones
de Reacción.
Estatus de la Meta a 100 días
CONCLUIDO.
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Fecha de conclusión
Permanente |
Avance al 11 de octubre de 2010
Acciones en materia de secuestro del 9 de abril al 11 de octubre:
1. Grupo Coordinado (Policía Federal y PGJE): 69 casos atendidos, 59 víctimas liberadas, 52 secuestradores detenidos y 7 bandas desarticuladas.
2. Policía Federal: 34 casos atendidos, 34 víctimas liberadas, 38 secuestradores detenidos y 5 bandas desarticuladas. Extorsión: Se presentaron 359 casos de extorsión telefónica, de los cuales 306 casos fueron en grado de tentativa y las 53 denuncias adicionales fueron presentadas, ya habiéndose realizado el pago objeto de la extorsión (consumadas).
Cobro de piso: Por la naturaleza del cobro de piso, las denuncias se presentan de manera directa en el Centro de Mando de la Policía Federal.
Se registraron 109 denuncias por cobro de piso, de las cuales 103 fueron en grado de tentativa. Por intervención de la Policía Federal, se logró la detención de 28 personas dedicadas a este ilícito y desarticularon 2 organizaciones delictivas dedicadas a este ilícito.
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Compromiso No. 3
Combatir el lavado de dinero para desarticular redes de financiamiento
del crimen organizado, contando con la participación ciudadana para la
denuncia. |
Meta a 100 días
Articular las unidades federales especializadas
en el combate al lavado de dinero con las autoridades
locales. Construir casos de alto impacto
para cortar las fuentes de financiamiento de la
delincuencia. Desarrollar un sistema seguro de
denuncia y un esquema de recompensas para
que la gente ayude a identificar establecimientos
que se financian con recursos ilícitos.
Estatus de la Meta a 100 días
La Policía Federal impulsa el combate al lavado de dinero, a través de la articulación de los esfuerzos de las unidades federales especializadas en esta materia al Grupo de Coordinación Operativo Chihuahua, formalizado el 26 de mayo de 2010. Por su
parte la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, a través de la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF), incorporó a dicha instancia de coordinación a un grupo de trabajo de acciones.
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Fecha de conclusión
Permanente |
Avance al 11 de octubre de 2010
La Policía Federal colabora con la Unidad de Inteligencia Financiera (SHCP), con la SIEDO (PGR), la PGJ y la SSP de Chihuahua en la integración de casos de lavado de dinero vinculados con Ciudad Juárez.
El gobierno de Chihuahua y la PGJ del estado pusieron a disposición del Grupo de Coordinación Chihuahua, las bases de datos con que cuentan para realizar consultas. A estos esfuerzos se incorporó la SSP estatal.
Por su parte, la PGR como autoridad competente remitió a la Policía Federal tres mandamientos, de los cuales uno corresponde a Casas Grandes y dos a Ciudad Juárez, quedando un mandamiento pendiente por enviar, los cuales fueron cumplimentados con fecha del 18 de junio de 2010.
Este grupo de trabajo mantiene contacto permanente con la mesa se seguridad para la recepción de información relacionada con lavado de dinero, bajo el esquema de inteligencia ciudadana. El número 089 está a disposición de la población para hacer una denuncia anónima segura sobre cualquier delito, incluyendo el lavado de dinero. La PGR está trabajando un acuerdo específico—aplicable a todo el país—para ofrecer recompensas. Se tiene previsto ofrecer como recompensa el 25% del valor pericial de los recursos o bienes que se hayan logrado identificar y localizar. El acuerdo se encuentra en revisión para su aprobación final en el Comité de Recompensas.
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Compromiso No. 4
Utilizar avances tecnológicos en el proceso de inteligencia para identificar
estructuras delictivas. |
Meta a 100 días
Establecer una conexión entre las unidades de
inteligencia y los sistemas de información estatal
y federal. Profundizar la cooperación con
Estados Unidos en el intercambio de información
de inteligencia. Mejorar los sistemas de
recoleccción de información y la capacidad de
análisis.
Estatus de la Meta a 100 días
CONCLUIDO. |
Fecha de conclusión
| Avance al 11 de octubre de 2010
La Policía Federal cuenta con el apoyo tecnológico de interconexión a
Plataforma México, además de permanente vinculación con agencias estadounidense para el intercambio de inteligencia.
En materia de cooperación con Estados Unidos para el intercambio de información de inteligencia, la Policía Federal continúa sosteniendo reuniones de trabajo con agencias como el FBI, DEA, ICE, Border Patrol Agent y con la Fuerza Aérea estadounidense, entre otras.
Para mejorar la generación de inteligencia operativa, la Policía Federal incorporó a 150 analistas tácticos de las divisiones Antidrogas, Investigación e Inteligencia, así como de la Dirección General de Análisis.
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Compromiso No. 5
Lograr la plena identificación del universo de vehículos que circulan en
Juárez e incrementar la recuperación de vehículos con reporte de robo. |
Meta a 100 días
Poner en marcha el programa para fronterizar
vehículos importados. Revisar sistemáticamente
vehículos sin placas, con cristales polarizados
y sospechosos. Instalar bases de datos para la
identificación de vehículos robados en el CERI.
Estatus de la Meta a 100 días
CONCLUIDO. |
Fecha de conclusión
Permanente |
Avance al 11 de octubre de 2010
Del 9 de abril al 11 de octubre se han realizado 106,666 revisiones vehiculares, logrando detectar 1,439 vehículos irregulares, de los cuales 987 vehículos con reporte de robo fueron recuperados, 324 vinculados con algún delito asegurados, 104 con placas sobrepuestas y 24 vehículos de procedencia extranjera que circulaban de manera ilegal. |
Compromiso No. 6
Crear corredores seguros que garanticen zonas libres de delito para la movilidad
de la población 24 horas al día. |
Meta a 100 días
Instalar nueve corredores seguros. Incrementar
las unidades de patrullaje y los vehículos para
tareas de reconocimiento y reacción.
Estatus de la Meta a 100 días
CONCLUIDO.
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Fecha de conclusión
Diciembre 2010 |
Avance al 11 de octubre de 2010
En los Corredores Seguros, durante el período del 9 de abril al 11 de octubre se ha asegurado:
• 449 personas en flagrancia
• 639 cartuchos
• 222 vehículos recuperados
• 60 vehículos asegurados
• 35 armas cortas
• 7 armas largas
Aseguramientos de droga en Corredores Seguros:
• 505 envoltorios de cocaína
• 79 envoltorios de heroína
• 161 envoltorios de marihuana
• 6.6 kg. de marihuana
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Compromiso No. 7
Revisar los centros de esparcimiento nocturno para garantizar su funcionamiento
en cumplimiento de la reglamentación aplicable y aislarlos de la
lógica delictiva. |
Meta a 100 días
Integrar un padrón de áreas de alta incidencia
delictiva donde existan centros nocturnos que
requieran atención. Aplicar dispositivos coordinados
de revisión y vigilancia preventiva.
Estatus de la Meta a 100 días
CONCLUIDO. |
Fecha de conclusión
Permanente |
Avance al 11 de octubre de 2010
Se realizó un censo de este tipo de lugares, con un resultado de 505 establecimientos. Del 29 de abril al 11 de octubre se han revisado 337 Centros de Entretenimiento Nocturno. Las revisiones se hicieron con personal del SAT, de la Policía Federal, Policía Estatal, Municipal y del Ministerio Público del Fuero Federal, y Ministerio Público del Fuero Común, así como con Observadores de la Comisión Estatal de Derechos Humanos e integrantes de la Cámara Nacional de Comercio (CANACO). |
Compromiso No. 8
Profesionalizar y depurar a las policías locales mediante procesos de reclutamiento,
selección, capacitación y certificación. |
Meta a 100 días
Apoyar al Gobierno Estatal con programas de
capacitación para los elementos del Centro
Estatal de Control de Confianza (CECC) en su
proceso de certificación por el Centro Nacional
de Certificación y Acreditación.
Estatus de la Meta a 100 días
CONCLUIDO. |
Fecha de conclusión
Permanente |
Avance al 11 de octubre de 2010
La Unidad de Estudios Poligráficos del CISEN impartió la Especialidad en
Poligrafía a la quinta generación (la cual concluyó el 25 de junio) con 55 participantes, dos pertenecen al Centro de Chihuahua.
La Policía Federal apoyó a las autoridades estatales y municipales efectuando exámenes de evaluación de control de confianza a más de 660 policías municipales, cuyos resultados han sido enviados al Presidente Municipal de Ciudad Juárez, para los efectos legales a que haya lugar.
Del 26 al 30 de abril se aplicaron evaluaciones a un grupo de 62 mandos medios de la Secretaría de Seguridad Pública Estatal-CIPOL y Seguridad Pública Municipal, así como de la Procuraduría General de Justicia del Estado. Los resultados de las evaluaciones se hicieron llegar con carácter confidencial al Gobernador de la entidad, para los efectos a que haya lugar. |
Compromiso No. 9
Hacer más eficiente la investigación y el proceso penal. |
Meta a 100 días
Incrementar en 20% los Agentes del Ministerio
Público Federal y la plantilla de la Policía Federal
Ministerial para atender delitos de homicidio,
secuestro, extorsión y cobro de piso.
Estatus de la Meta a 100 días
CONCLUIDO. |
Fecha de conclusión
Permanente |
Avance al 11 de octubre de 2010
La Delegación Estatal de la PGR en Chihuahua contaba hasta el día 28 de marzo, con 59 Agentes del Ministerio Publico de la Federación, y seincorporaron 23 Agentes más.
La Policía Federal Ministerial tenía una plantilla de 104 elementos y con la incorporación de 26 elementos, se logró cumplir con la meta, logrando un aumento del 25% de su personal. |
Compromiso No. 10
Desplegar operativos ágiles y contundentes dirigidos con precisión a blancos
significativos. |
Meta a 100 días
Realizar patrullajes dinámicos en los seis distritos
de la ciudad para facilitar la atención de
emergencias. Establecer un perímetro exterior
con patrullajes permanentes y puestos de vigilancia
en pasos formales e informales. Realizar
operativos en las zonas de alta incidencia delictiva
utilizando tecnología de detección molecular
para identificar armas y drogas con métodos
que no perturben a la población.
Estatus de la Meta a 100 días
CONCLUIDO. |
Fecha de conclusión
Permanente |
Avance al 11 de octubre de 2010
La Policía Federal tiene 4,500 elementos operativos desplegados a partir
del 9 abril, distribuidos en 9 sectores (Delicias, Aldama, Cuauhtémoc, Chihuahua Norte, Babícora Norte, Benito Juárez Norte, Chihuahua Sur, Babícora Sur y Benito Juárez Sur) subdivididos en 156 cuadrantes; realizan patrullajes en la zona urbana del municipio, principalmente con fines de prevención y capacidad de reacción.
El Ejército Mexicano está a cargo de los puntos fronterizos (aduanas, aeropuertos), así como la vigilancia del Valle de Juárez.
Se usa la interconexión a Plataforma México para la identificación de personas vinculadas con el crimen organizado. |
Compromiso No. 11
Reforzar la seguridad aduanera para fortalecer los mecanismos de revisión. |
Meta a 100 días
Reordenar los patios fiscales para revisar mercancías
con mayor rapidez y mejor control.
Incrementar el número de cámaras de video
vigilancia en la sección de ferrocarril. Instalar
equipos de rayos X móviles para incrementar la
capacidad de revisión. Incrementar el número
de manejadores caninos.
Estatus de la Meta a 100 días
Con motivo del reordenamientos de los puentes se está en proceso de dotar de 10 equipos gamma aproximadamente.
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Fecha de conclusión
Diciembre 2010 |
Avance al 11 de octubre de 2010
SEDENA estableció puestos de control en: Puente Internacional Santa Fe, Puente Internacional Córdoba Américas, Puente Internacional Zaragoza, Puente Internacional Reforma, Puente Internacional Guadalupe, Puente Internacional El Porvenir, Cruce Internacional San Jerónimo, así como en la Garita del Kilómetro 72 que revisa el flujo norte sur, en la Carretera de Ciudad Juárez a Chihuahua.
En Ciudad Juárez se está trabajando en los tres patios fiscales existentes para poder revisar mercancías con mayor rapidez y control: Córdoba, Zaragoza y San Jerónimo. Se estima que cada obra de reordenamiento costará entre 150 y 180 mdp. Para los 2 primeros ya se cuenta con el proyecto ejecutivo para el reordenamiento y para el último se tiene un avance de 50% en el proyecto ejecutivo. Las obras comenzarán a partir de marzo 2011. Se espera que las obras tengan una duración de 10 a 14 meses.
Adicionalmente, como refuerzo al Plan de Modernización de Aduanas, de enero a la fecha se han instalado dos equipos de rayos “X” móviles y se incrementó de 6 a 10 el número de manejadores caninos para fortalecer las revisiones.. |
Compromiso No. 12
Hacer transparentes las investigaciones sobre denuncias de abusos de derechos
humanos. |
Meta a 100 días
Invitar a miembros de la Comisión Estatal de
Derechos Humanos a participar como observadores
en los operativos que realizan las fuerzas
armadas.
Estatus de la Meta a 100 días
Se prevé que integrantes de Derechos Humanos en Juárez participen como observadores en la realización de las labores de patrullaje en diferentes sectores.
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Fecha de conclusión
Permanente |
Avance al 11 de octubre de 2010
La Policía Federal y la Comisión Estatal de los Derechos Humanos en Juárez promovieron cursos como la "Preservación del Lugar de los Hechos", impartido a elementos de Fuerzas Federales.
En materia de derechos humanos, el Dr. Gustavo de la Rosa Hickerson, señaló en reunión con la Mesa de Seguridad que de 34 casos sobre violación a los derechos humanos 29 han sido resueltos, 4 se encuentran en litigio, y un caso fue resuelto por falsedad de declaración del denunciante.
En el marco de la reunión de la mesa de trabajo anticorrupción, se abrirá un espacio para captar denuncias de la ciudadanía, las cuales harán llegar a la Policía Federal, (está en proceso la integración). |
